{"id":753,"date":"2012-04-03T05:46:29","date_gmt":"2012-04-03T03:46:29","guid":{"rendered":"http:\/\/martin-esser.eu\/blog\/?p=753"},"modified":"2012-04-03T05:46:29","modified_gmt":"2012-04-03T03:46:29","slug":"ernst-young-consulting-case-competition","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/martin-esser.eu\/blog\/2012\/04\/ernst-young-consulting-case-competition\/","title":{"rendered":"Ernst &#038; Young Consulting Case Competition"},"content":{"rendered":"<p>Vor zwei Wochen habe ich an einem einmaligen Event teilgenommen, n\u00e4mlich einem Fallstudienwettbewerb mit Fokus auf Unternehmensberatung und Supply Chain Management. Dieser Wettbewerb wurde von Ernst &amp; Young landesweit ausgeschrieben und richtete sich speziell an MBA-Studenten an Top Business Schools. Also habe ich mir sorgf\u00e4ltig drei motivierte Kommilitonen\u00a0 gesucht die gewillt waren eine Woche lang ihr normales Leben aufzugeben und nur f\u00fcr die den Case zu leben.<\/p>\n<p>Sonntagmorgen vor zwei Wochen wurde der Fall elektronisch freigegeben und wir fingen sofort an. Wir bekamen vier Seiten Text und ein paar Tabellen mit Finanzkennzahlen. Es ging um einen globalen Getr\u00e4nkehersteller (ca. $5 Mrd. Umsatz) der jegliche Form von Getr\u00e4nken produziert und vertreibt. Von Saft und Wasser \u00fcber Bier und Wodka war alles dabei. Die Firma ist in der Vergangenheit massiv durch Akquisitionen gewachsen und hat dadurch viele redundante Produktions- und Lagerstandorte mitgeerbt. Das hat langfristig die Distributionskosten massiv\u00a0 in die H\u00f6he getrieben und die Profitabilit\u00e4t gebremst. Unsere Aufgabenstellung war es innerhalb von f\u00fcnf Tagen ein Sanierungskonzept zu erarbeiten welches die Unternehmensschieflage innerhalb von 10 Monaten ma\u00dfgeblich verbessern w\u00fcrde. Dieser Plan sollte detailliert beschrieben werden, inklusive Kostenaufstellungen und Implementierungsplan. Das Ganze sollte in eine Powerpoint-Pr\u00e4sentation gepackt werden die sich problemlos in 15 Minuten Pr\u00e4sentieren l\u00e4sst.<\/p>\n<p>Da wir alle Supply Chain Management als Studienschwerpunkt haben fanden wir das Thema super. Den gesamten Sonntag haben wir mit Brainstorming und Analyse verbracht. Als die groben L\u00f6sungen feststanden ging am Montag die echte Arbeit los. Wir sa\u00dfen vier Tage lange von 8 bis 21 Uhr in einem stickigen Konferenzzimmer an der Uni. Kaum zu glauben, dass wir \u00fcber 50 Stunden an nur 10 Slides gesessen haben. Aber bei nur 15min Pr\u00e4sentation musste jedes Wort sitzen und jede Grafik auf den Pixel genau ausgerichtet sein.<\/p>\n<p>Die eigentliche Pr\u00e4sentation fand am Freitag darauf an der Notre Dame University in South Bend, Indiana (ca. 2 Autostunden von Chicago) statt. Also sind wir Donnerstagabend nach Chicago geflogen. Da unser Flug knapp vier Stunden Versp\u00e4tung hatte musste wir unsere Pr\u00e4sentation am Flughafen \u00fcben und finalisieren. Alles drumherum war uns egal und wir \u00fcbten vor allen anderen Flugg\u00e4sten am Gate. Wir kamen erst gegen 1 Uhr morgens im Hotel in Chicago an. Von dort ging es am n\u00e4chsten Morgen in einem Mietwagen zwei Stunden westlich nach Indiana. In diesem Staat gibt es \u00fcbrigens so gut wie nichts. Das Land ist flach, die Autobahnen sind leer und es ist \u00fcblich, dass Lastwagen bis zu drei Anh\u00e4nger haben (siehe Bilder).<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" width=\"640\" height=\"480\" frameborder=\"0\" scrolling=\"no\" marginheight=\"0\" marginwidth=\"0\" src=\"http:\/\/maps.google.com\/maps?f=d&amp;source=s_d&amp;saddr=Newark,+NJ&amp;daddr=Chicago,+IL+to:South+Bend,+IN&amp;hl=en&amp;geocode=FamTbQIdMTiU-ykdDpoycFPCiTFz5P7cKty84Q%3BFWICfwIdGuDG-inty_TQPCwOiDEAwMAJrabgrw%3BFbUJfAId6e3b-ikT02FKxDIRiDEEMqNvs9lKlw&amp;aq=0&amp;oq=south+bend&amp;sll=40.744636,-74.180211&amp;sspn=0.01377,0.033023&amp;mra=ls&amp;ie=UTF8&amp;t=m&amp;ll=41.310824,-80.90332&amp;spn=15.83246,28.125&amp;z=5&amp;output=embed\"><\/iframe><br \/><small><a href=\"http:\/\/maps.google.com\/maps?f=d&amp;source=embed&amp;saddr=Newark,+NJ&amp;daddr=Chicago,+IL+to:South+Bend,+IN&amp;hl=en&amp;geocode=FamTbQIdMTiU-ykdDpoycFPCiTFz5P7cKty84Q%3BFWICfwIdGuDG-inty_TQPCwOiDEAwMAJrabgrw%3BFbUJfAId6e3b-ikT02FKxDIRiDEEMqNvs9lKlw&amp;aq=0&amp;oq=south+bend&amp;sll=40.744636,-74.180211&amp;sspn=0.01377,0.033023&amp;mra=ls&amp;ie=UTF8&amp;t=m&amp;ll=41.310824,-80.90332&amp;spn=15.83246,28.125&amp;z=5\" style=\"color:#0000FF;text-align:left\">View Larger Map<\/a><\/small><\/p>\n<p>Die Uni selbst ist wundersch\u00f6n. Der Campus ist gro\u00df (es gibt ja genug Platz) und die Geb\u00e4ude sehen sehr mittelalterlich aus, mit Zinnen und kleinen T\u00fcrmchen. Zudem befindet sich \u2013 typisch amerikanisch \u2013 mitten auf dem Campus ein riesiges Footballstadion wo nach der Pr\u00e4sentation die Preisverleihung stattfand.<\/p>\n<p>Nach der Ankunft hatten wir erst einmal eine Stunde Zeit durchzuatmen und zu \u00fcben bevor wir an der Reihe waren. Es gab neben uns noch zw\u00f6lf weitere Teams. Die Jury bestand aus f\u00fcnfzehn Partnern von Ernst &amp; Young und zwei Dozenten von Notre Dame. Unsere Pr\u00e4sentation lief gut und wurde gut angenommen. Die Fragen konnte alle zufriedenstellend beantwortet und wir waren daher sehr stolz am Ende auf dem vierten Platz zu landen. Zudem konnten wir viele Top-Unis in die Schranken weisen! Hier das finale Ranking, plus die nationalen MBA-Rankings als Vergleich:<\/p>\n<ol>\n<li>Indiana University: Kelley School of Business, Team 1 (US News MBA Ranking #23)<\/li>\n<li>University of Chicago: Booth School of Business, Team 1 (#4)<\/li>\n<li>Purdue University: Krannert School of Management (#42)<\/li>\n<li><strong><span style=\"text-decoration: underline;\">Rutgers University: Rutgers Business School (#63)<\/span><\/strong><\/li>\n<li>University of Chicago: Booth School of Business, Team 2 (#4)<\/li>\n<li>University of Chicago: Booth School of Business, Team 3 (#4)<\/li>\n<li>University of Chicago: Booth School of Business, Team 4 (#4)<\/li>\n<li>Michigan State University: Broad College of Business (#44)<\/li>\n<li>Indiana University: Kelley School of Business, Team 2 (#23)<\/li>\n<li>University of Notre Dame: Mendoza College of Business, Team 1 (#25)<\/li>\n<li>University of Notre Dame: Mendoza College of Business, Team 2 (#25)<\/li>\n<li>University of Notre Dame: Mendoza College of Business, Team 3 (#25)<\/li>\n<li>University of Notre Dame: Mendoza College of Business, Team 4 (#25)<\/li>\n<\/ol>\nngg_shortcode_0_placeholder\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Vor zwei Wochen habe ich an einem einmaligen Event teilgenommen, n\u00e4mlich einem Fallstudienwettbewerb mit Fokus auf Unternehmensberatung und Supply Chain Management. 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